Resilienz - uniqueS Dirk Krause

New Leadership

FÜHRUNG DIE MOTIVIERT UND MENSCHEN FÖRDERT.

Coaching

Mitarbeitende und Führungskräfte fördern und weiterentwickeln.

Themen:
– Mentale Gesundheit
– Resilienz
– Kommunikation
– New Leadership
– Potentialentwicklung

Beratung

Welche Möglichkeiten gibt es überhaupt im Zusammenhang mit Mentaltraining und Persönlichkeitsentwicklung? Wo kann man anfangen und wie kann das im Unternehmen integriert werden? Darüber können wir sprechen.

Eigene Glaubenssätze und bisherige Wege neu gestalten.

„Wenn ihr Neues entwickelt, werdet ihr Fehler machen. Erkennt sie an und macht weiter.“

Steve Jobs

Nur wenige Führungskräfte werden als Führungskraft ausgebildet. Oft ist es der Sprung ins kalte Wasser. 

Einige verfallen ins Mikro-Management mit Aufgabenverteilung und Kontrolle, andere machen keine klaren Vorgaben, einige drücken sich vor Entscheidungen oder wollen immer ein netter Mensch sein aus Angst, andere zu verletzen.

Mit den richten Methoden, geht es aber auch anders. Mit mehr Spaß für Führungskräfte und Mitarbeitende.

Mitarbeitende motivieren

Verantwortung abgeben

Vertrauensbasis schaffen

Werteorientierte Kommunikation

Eigene Glaubenssätze neu gestalten

Mentale Gesundheit für Führungskräfte und Mitarbeitende

MENSCHEN FÖRDERN

Potential entwickeln bedeutet mehr Zufriedenheit, mehr Loayalität und bessere Ergebnisse zu erhalten.

WERTE

Werte zu verstehen fördert das Verständnis für die Beweggründe von Menschen, wodurch Führung erst positiv gelingen kann.

MENTALE GESUNDHEIT

Nur wer mental fit ist, wird motiviert und leistungsfähig sein. Weniger Krankheitstage fördern die Stärke eines Teams.

VERTRAUEN

Das Gefühl von Vertrauen führt zu einem positiven Miteinander zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.

Der Mensch im Mittelpunkt

Wer als Führungskraft sicher, motivierend und mit Freude führen will, muss alte Pfade und gewohnte Wege verlassen. Menschen verändern sich und unterschiedliche Generationen treffen aufeinander.

Wer dazu bereit ist, wird völlig neue und positive Seiten an sich selbst, sowie den Mitarbeitenden kennenlernen.

Neue Arbeitswelt gestalten

Eine neue Arbeitswelt gestalten, in der sich Menschen wohl fühlen. Klingt großartig. Ist es auch.

Exzellente Mitarbeiter:innen handeln eigenverantwortlich. Wenn sie richtig geführt werden.

Gute Mitarbeiterführung ist keine Einbahnstraße, die von oben nach unten führt, sondern sie basiert auf Wertschätzung und einem Miteinander. Das ist New Leadership.

Positive Leadership

Mit gutem Gefühl zu höherer Leistung. Wenn Führungskräfte ihren Mitarbeitenden das Gefühl von Wertschätzung, Sicherheit und Selbstbestimmung vermitteln, dann geben diese Menschen das auch zurück.

In Form von Loyalität, Motivation, Engagement und neuen Ideen für das Unternehmen. Die Stärken und das Potential werden gefördert. Dauerhaft führt das zu besseren Ergebnissen für Unternehmen.

Das ist Mitarbeiterführung die beiden Seiten Vorteile bringt.

Der Mensch im Mittelpunkt

Das Ziel eines Unternehmens ist es, Gewinne zu erwirtschaften. Aber muss das mit Druck und Hierarchiedenken sein? Nein.

Wenn wir anfangen den Mensch mehr wahrzunehmen, anstatt den Umsatz als einziges Mittel in den Fokus zu setzen, werden die Ergebnisse am Ende besser sein.

Begeisterung und Zufriedenheit bringen immer bessere Ergebnisse, weniger Krankheitstage und mentale Gesundheit.

New Leadership gehört die Gegenwart und die Zukunft.

Warum mit mir?

Mein Name ist Dirk Krause. Meine erste Führungsposition hatte ich mit 37 Jahren als Vertriebsleiter bei einem Familienunternehmen.

Das war damals der logische nächste Schritt für mich. Nur habe ich mir keinerlei Gedanken darüber gemacht, was noch dazu gehört, als nur einen schönen Titel auf der Visitenkarte stehen zu haben.

Auf einmal musste ich Entscheidungen treffen. Auch unangenehme. Der Spagat zwischen guten Ergebnissen und dem Miteinander im Team war manchmal ein Drahtseilakt, der mir nicht immer gelungen ist. Druck und Stress wurden zur Belastung.

Zum Glück habe ich daraus für die dann folgenden Führungsaufgaben gelernt.

Als geprüfter Mentaltrainer kenne ich heute zudem die psychologischen Werkzeuge, um Menschen motivierend zu führen. Aber auch, wie man eigene Glaubenssätze verändert oder wie wir mit Stress umgehen können.

Das zeige ich Unternehmen, Selbstständigen und Führungskräften.

Ein neuer Führungsstil der motiviert und Spaß macht. Für die Führungskraft und für Mitarbeitende.

Motivation von Menschen verstehen

Mit den richtigen Techniken können Führungskräfte es in Einzelgesprächen, Meetings oder auf internen Veranstaltungen schaffen jeden mit ihren Worten zu erreichen.

Dafür ist es wichtig zu wissen, wie Motivation entsteht und was Menschen hören, sehen oder fühlen wollen. 

Kommunikation neu lernen

Kommunikation ist kein Wettbewerb, bei dem es um gewinnen oder verlieren geht. 

Bei guter Kommunikation geht es um verstehen und verstanden werden. Mit den richtigen Worten können alle Arten von Gesprächen oder Meetings geführt werden. Auch die schwierigen.

Verantwortung übertragen

Manchen Führungskräfte fällt es schwer Verantwortung abzugeben und sie an Mitarbeitende zu übertragen. Einfach aus Angst nicht mehr gebraucht zu werden oder zu meinen, dass man es selbst besser kann.

 Verantwortung an Mitarbeitende zu übertragen bedeutet Vertrauen zu stärken. Das werden Führungskräfte in Form von Loyalität und einem anderen Teamspirit zurück bekommen.

Mehr Freiraum zulassen

Wer ständig kontrolliert wird und keine Freiheiten hat, fühlt sich eingeengt. Daraus kann keine Freude oder Motivation entstehen.

Weniger Kontrolle und mehr Freiräume führen dazu, dass Mitarbeitende gerne zur Arbeit kommen. Dadurch entstehen neue Ideen und auch die Leistungsfähigkeit wird sich steigern

Den richtigen Rahmen schaffen

Führungskräfte haben es in der Hand, den richtigen Rahmen in ihrem Arbeitsumfeld zu schaffen. Manchmal ist es dafür erforderlich, dass wir die Dinge anders machen, als bisher.

Wir haben jederzeit die Möglichkeit neue Bedingungen in der Teamarbeit zu gestalten. Dazu gehört lediglich etwas Offenheit für andere Ansätze.

Mentale Gesundheit fördern

Wer ausgelaugt, negativ gestresst, demotiviert oder mental überlastet ist, kann keine Höchstleistung bringen.

Erprobte Methoden fördern die mentale Gesundheit, die in den Businessalltag eingebaut werden können.

Der Umgang mit Stress und Druck

Die Informationsflut nimmt zu. Die Aufgaben werden anspruchsvoller. Das fordert Führungskräfte und Mitarbeitende bei der täglichen Arbeit.

Resilienz, Stressmanagement und Entspannungstechniken im Alltag fördern die eigene Motiviation und Leistungsfähigkeit. Die Methoden dazu kommen aus dem Mentaltraining und meiner Erfahrung als ausgebildeter Meditationslehrer.

Führ Führungskräfte und Mitarbeitende. In 1:1 Gesprächen oder Gruppen-Workshops.

Die Arbeitswelt von morgen, schon heute neu gestalten!